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常见问答

园林工程建设管理中存在的问题都有哪些?

1、牵涉施工单位较多,沟通协调困难
由于园林工程的复杂性,往往依靠一家施工单位是无法保证按时完成园林工程项目建设的,因而在施工过程中,一旦园林工程的主体土建工程完成,负责方出于加快施工进度或其他考虑,会引进更多施工单位参与进来,这就使得园林工程在施工中增加了更多的人为因素,在进行施工管理时存在沟通困难的问题。

2、树种采购监管不到位,施工质量有待提高
目前,一些城市园林工程在施工中,大部分是依靠外部提供树种,由于管理等多方面的原因,所调树种在本地区的适应性很难完全保证,再加上人为的原因,以至于在工程中存在大量的病树、弱树和不符合设计要求的树种。

3、专业的绿化监理公司少,绿化效果“差强人意”
现如今,由于缺乏专业的绿化监理公司,园林工程在建设施工过程中,往往由施工方来代理绿化监理方,大多数绿化工程只是附带项目建设过程中,由于园林工程的专业性特点,这些园林工程在完工后,景观效果强于绿化效果,未能体现园林工程的真实作用。
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4、施工人员专业素质不够
园林工程从设计到施工再到建成,这一系列过程都要靠专业人员来完成,人员素质的高低对园林的工程质量有着重要的影响。其中,园林施工过程是受人员素质影响最大的一个环节。人员素质不够,专业技术不合格,将严重制约这一环节的顺利完成,因为这将直接导致员工对园林设计图纸的领会能力不够,施工过程中对所要表现的园林主题理解不够深刻,会导致所建园林作品质量不高。

5、施工现场不协调
园林工程项目是一个系统化的工程,是多种分项工程的集合,因此一定要保证施工组织设计的科学性和有效性。在园林项目的具体施工过程中,这些分项工程之间如何有效结合,我们必须高度重视,需要有专业的工程技术人员来进行整理和综合规划。

6、施工管理不到位,后期养护不够

对园林施工环节的管理不到位是影响园林工程建设的一个重要方面。最严重的问题是对园林施工环节进行管理的观念和方法过于老旧。同时,园林施工完成之后没有及时的进行验收,后期养护管理工作滞后,这也是园林项目建设经常遇到的问题。


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